oystein@lomedia.no
jan.erik.ostlie@lomedia.no
Kornelia Awad er renholder og tillitsvalgt i Coor i Haugesund. Hun kjenner digitaliseringen på kroppen.
– Appene styrer arbeidsdagen min, sier hun.
Hver arbeidsdag starter med at hun stempler seg inn via app på mobilen.
– Etter lunsj sitter jeg rundt et kvarter og fører opp i CleanPilot hva jeg har gjort. Jeg har også kursapper, HMS-app og opplæringsapp. Mobilen er full av arbeidsapper, sier hun.
Hun merker presset som følger med digital måling av arbeidsdagen:
– Appene bruker tiden min til å sette standarder for andre. Det handler hele tiden om å jobbe raskere. Det er et stort tidspress, sier hun og legger til:
– Jeg er interessert i personvern. Jeg vil vite hva slags info arbeidsgiver samler om ansatte, hvorfor de gjør det, og hvem de deler det med, sier hun.
Awad er medlem av Digital kompetansegruppe (DIGG) i Norsk Arbeidsmandsforbund. I begynnelsen av februar var gruppa samlet i Oslo. Det var første gang DIGG møttes fysisk.
– Ble involvert
Hovedavtalen mellom LO og Næringslivets Hovedorganisasjon (NHO) gir tillitsvalgte rett til medvirkning ved vesentlige endringer på arbeidsplassen, som innføring av ny teknologi. De tillitsvalgte skal involveres tidlig i prosessen og ha reell innflytelse.
Tillitsvalgt Kornelia Awad sier til Arbeidsmanden at hovedtillitsvalgt har blitt involvert i drøftinger før arbeidsgiveren Coor implementerte nye apper.
– Forstår at det kan være krevende
Linn Paulsen, HR-direktør i Coor, skriver i en e-post at de bruker digitale verktøy for å sikre riktig opplæring, korrekt lønn og god bemanningsplanlegging. I tillegg vil de kunne dokumentere overfor kundene at arbeidet er utført.
Appene erstatter i stor grad tidligere manuelle løsninger som PC-registrering, sjekklister og papirskjema, ifølge HR-direktøren.
Når det gjelder personvern, behandles all data i tråd med GDPR og kun til det formålet den er samlet inn for, understreker Paulsen.
«Når det er sagt, så forstår vi veldig godt at den raske digitale utviklingen kan oppleves krevende for mange og at det kan være vanskelig å ha oversikt over hvilke data som samles inn om deg», skriver hun.
Skal støtte tillitsvalgte
Digital kompetansegruppe i Arbeidsmandsforbundet er en del av prosjektet Veiskille, der Silje Guleng er prosjektleder.
Målet er ifølge prosjektlederen å styrke digital kompetanse i bransjene som bruker mest apper: renhold og vakt.
– Vi trenger deres erfaringer for å forme hvordan Arbeidsmandsforbundet skal jobbe med digitalisering framover, sier Guleng.
De vil også være en støttegruppe når nye digitale systemer og apper innføres i bedriftene, og støtte tillitsvalgte i møte med arbeidsgivere.
Silje Guleng leder DIGG-arbeidet i Arbeidsmandsforbundet.
Jan-Erik Østlie
Guleng peker på flere stadig mer alvorlige problemer som gjelder digitalisering.
Overvåking er ett av dem:
– Arbeidsgiver kan i flere tilfeller se hvor du er, hvor lenge du står stille, og til og med når du går på do. Innenfor renhold er det eksempler på at arbeidsgivere kan følge hvert rom du vasker, i sanntid. Da må vi stille spørsmålene: Hvem eier dataene? Hvor havner de? Blir de solgt?
En annen ting er at appene ikke alltid er beregnet på norske forhold.
– Ansatte kan for eksempel få tildelt kjøreruter i appen som er beregnet etter amerikanske tidsregimer. Det betyr at de er lagt opp som om det er natt, uten trafikk, og så sitter våre folk fast i morgenrushet, sier hun.
Dette kan ifølge Guleng gjøre at den ansatte må stå til rette overfor arbeidsgiver fordi hen ikke rekker ruten sin, som i appen ser helt ok ut.
Hun mener også at appene svekker arbeidsmiljøet:
– Når ledere er mindre til stede og appene tar over, påvirker det både motivasjonen og oppfølgingen av ansatte.
Råd til medlemmene
Guleng har et klart råd til medlemmer i forbundet.
– Er dere bekymret for appene dere må bruke? Ta kontakt. DIGG-gruppa er her for å hjelpe, sier Guleng.
Hun vil invitere politikere, arbeidsgivere og andre arbeidstakerorganisasjoner til samarbeid og kunnskapsdeling, forteller hun.
Digital kompetansegruppe. Bak fra venstre: Dan Christian Torres Legaspi, Vidar Skjevling og Kornelia Awad. Foran fra venstre: Silje Guleng, Naemy Trandum Aasen, Joakim Baglo og Kristian Teige.
Jan-Erik Østlie
Hva sier hovedavtalen om innføring av ny teknologi?
Tidlig informasjon til tillitsvalgte
Arbeidsgiver skal gi tillitsvalgte informasjon så tidlig som mulig, slik at de kan komme med sine synspunkter før beslutninger tas.
Drøftingsplikt ved viktige endringer
Ledelsen skal drøfte viktige endringer i produksjonsopplegg og metoder – noe som omfatter innføring av ny teknologi.
Reell medbestemmelse
Ansatte og tillitsvalgte skal ha reell medinnflytelse gjennom samarbeid, informasjon og drøftinger.
Egen rammeavtale om teknologisk utvikling
Det finnes en egen rammeavtale i hovedavtalen som regulerer partssamarbeid ved teknologisk utvikling og bruk av datamaskinbaserte systemer.
Denne avtalen slår fast at slike prosesser skal håndteres innenfor klare rammer for informasjon, samarbeid og drøfting mellom partene.
Kilde: Hovedavtalen mellom LO og Næringslivets Hovedorganisasjon (NHO).
